理論研究

緊扣“六個精準”扎實做好調研和協商工作

發布時間:2019年12月09日

 

洛陽市政協經濟委員會

 

   專委會的主要工作是組織委員、專家圍繞黨委、政府的中心工作或群眾普遍關心的問題開展專項調研,并在此基礎上提出意見建議與相關部門開展民主協商,努力達成共識,形成協商意見。要組織好專項調研和相關的協商活動,提高調研和協商的質量與效果,應緊扣以下“六個精準”:

一、選題要精準。政協參政議政內容多、范圍廣、領域寬,確定調研課題時要突出重點。要緊緊圍繞黨委和政府的全局工作,盡可能選擇改革開放、經濟建設和社會事業發展中的重點、難點問題,選擇黨委、政府關注而無暇顧及或顧及不多的問題。確定重點課題要上合大政方針,下合社情民意;既要適應領導決策的需要,又要體現群眾的愿望;不宜選擇那些太大做不了、專業性強干不好、難度大辦不到的課題。課題選得準,效果才能好。

二、路徑要精準。一是要遵循“先調研后協商”的原則。二是要突出“問題導向”。三是要目標明確。

三、準備工作要精準。一是調研方案的精準制定。調研協商前要主動和有關職能部門聯系,上門征求意見,在此基礎上制定切實可行的視察調研方案。二是精準選擇人員組成調研組。調研組成員素質的高低,很大程度上決定了調研報告質量和協商會的優劣。三是開展必要的前期座談和調研。要開展必要的前期座談和調研,以便掌握基本情況,了解基本概況,熟悉基本線路,進而初步確立調研的基本思路。

四、綜合分析要精準。調研后對收集到的各種材料和數據進行綜合分析研究,對形成調研報告至關重要。委員參政議政的成果比較集中地體現在有份量、有水平、切實可行的調研報告上。這就需要我們在調研的基礎上進行理性思考,科學分析,梳理綜合,形成調研報告,提出意見建議。

五、溝通協商要精準。調研報告形成后就要結合報告中所提意見建議,積極、主動和相關部門進行充分的溝通協商。溝通協商的過程一定要體現“精準”二字。首先要對意見建議認真進行分析梳理,分門別類、精準對接,找準對應的部門。其次,溝通協商的方式也要精準。溝通協商的方式有電話、致函、座談、登門等多種方式,要針對意見建議的具體情況采用不同的溝通協商方式,以達到最佳的溝通協商效果。

六、跟蹤反饋要精準。專委會調研成果以正式文件報送黨委、政府后,要抓好跟蹤落實,主動與黨委、政府兩辦溝通聯系,及時了解領導批辦情況和建議在決策中發揮的作用。必要時對職能部門的落實情況組織跟蹤視察,對落實難度大、一時不能解決的課題,過一段時間還可以繼續組織視察調查,推動調研成果轉化為工作成果。

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